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OMAHA组织架构

时间:2016-3-28 10:30 | 作者:admin

OMAHA联盟下设理事会、秘书处和专家智囊团。OMAHA联盟的项目计划和服务内容由理事会进行决议,由秘书处负责策划和组织。以项目为中心,秘书处、专家成员、会员、大众等多方共同协作推进具体的项目。OMAHA秘书处下设部门有:


· 品和服务

· 医学

· 咨询和市场资源沟通

· 技术

· 行政和会员

· 财务


同时,OMAHA联盟成立六大工作组(working group,WG),致力于通过不同的视角推进个人健康医疗数据的开放和汇聚,提高医疗健康信息技术行业的标准化和规范化程度。六大工作组分别为:


· 文化推广工作组:促进个人医疗健康数据的可及性、完整性和可交换性,倡导相关健康医疗服务机构面向个人的数据开放;推动健康医疗领域信息和数据的共享、共用和互操作;

· 术语和数据工作组:结合国内外已有标准以及行业应用现状,协作定义个人医疗健康数据的可交换和存储的术语标准,推动该标准被行业所认可和使用;

· 开放文档格式工作组:协作制定开放个人健康档案的标准文档格式,推动该文档格式被业内各产业链环节的组织机构及个人予以接受和使用,让老百姓受益;

· 隐私和安全工作组:通过制定个人身份认证、个人文档的加密解密等方式确保信息交换和传输过程中的隐私和安全;同时,对国内外相关法律法规进行研究,积极参与国内相关标准的制定;

· 开源工作组:支持医疗健康领域的开源活动,促进行业医疗开源项目的交流、展示和应用,推动医疗健康行业内基础共用件的开源化;

· 共享应用工作组:倡导建立行业内协作和共享应用机制,为各项公共服务建立企业应用示范,进行评估和反馈,挖掘行业内围绕信息技术的更多共性需求,发起具体行业应用项目。


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